Задачи
Управление задачами · таблица · доска · список · карточки · календарь
Показано 194 из 194 задач
| T-001-01 | Bootstrap каркаса проекта | 001 | Высокий | 5 | Выполнена | CO | 15 июл. 2026 г. |
| T-001-02 | Независимый мета-аудит | 001 | Высокий | 5 | Выполнена | IL | 17 июл. 2026 г. |
| T-001-03 | Remediation-спринт | 001 | Высокий | 5 | Выполнена | KS | 19 июл. 2026 г. |
| T-001-04 | QA-спринт | 001 | Высокий | 5 | Выполнена | AN | 21 июл. 2026 г. |
| T-001-05 | Hardening: система V2 | 001 | Средний | 3 | Выполнена | PO-C | 08 авг. 2026 г. |
| T-001-06 | Создание TASK_OS | 001 | Средний | 3 | Выполнена | DEV | 10 авг. 2026 г. |
| T-001-07 | Memory hardening | 001 | Средний | 3 | Выполнена | EO | 12 авг. 2026 г. |
| T-001-08 | Superseded-система | 001 | Средний | 3 | Выполнена | CL | 14 авг. 2026 г. |
| T-001-09 | Журнал ADR-001..008 | 001 | Средний | 3 | Выполнена | CO | 16 авг. 2026 г. |
| T-001-10 | Еженедельное обновление дашборда | 001 | Средний | 3 | Готова к старту | IL | 18 авг. 2026 г. |
| T-001-11 | Поддержание канона | 001 | Критический | 10 | Запланирована | KS | 28 июл. 2026 г. |
| T-001-12 | Ведение ADR по ходу | 001 | Высокий | 5 | Запланирована | AN | 06 авг. 2026 г. |
| T-001-13 | Контроль границ §4.1 | 001 | Средний | 3 | Заблокирована | PO-C | 24 авг. 2026 г. |
| T-001-14 | Финальная передача проекта | 001 | Низкий | 1 | Запланирована | DEV | 25 сент. 2026 г. |
| T-002-01 | Двусторонняя подпись договора | 002 | Высокий | 5 | Запланирована | EO | 15 июл. 2026 г. |
| T-002-02 | Подтверждение оплаты (§5.1) | 002 | Критический | 10 | Запланирована | CL | 10 июл. 2026 г. |
| T-002-03 | Зафиксировать точку отсчёта 14 дней | 002 | Низкий | 1 | Запланирована | CO | 03 сент. 2026 г. |
| T-002-04 | Подписать NDA | 002 | Критический | 10 | Запланирована | IL | 14 июл. 2026 г. |
| T-002-05 | Согласия 152-ФЗ | 002 | Средний | 3 | Запланирована | KS | 08 авг. 2026 г. |
| T-002-06 | Согласовать режимные ограничения | 002 | Средний | 3 | Запланирована | AN | 10 авг. 2026 г. |
| T-002-07 | Исправить «предоплата внесена» | 002 | Критический | 10 | В работе | PO-C | 20 июл. 2026 г. |
| T-002-08 | Юр. проверка формулировок | 002 | Высокий | 5 | Запланирована | DEV | 29 июл. 2026 г. |
| T-003-01 | Согласовать дату выезда | 003 | Критический | 10 | Запланирована | EO | 08 июл. 2026 г. |
| T-003-02 | Отправить чистые запросы клиенту | 003 | Низкий | 1 | На проверке | CL | 01 сент. 2026 г. |
| T-003-03 | Разведка Rutube/сайт/VK | 003 | Высокий | 5 | Запланирована | CO | 19 июл. 2026 г. |
| T-003-04 | Звонок ИТ-сопровождению 1С | 003 | Средний | 3 | Запланирована | IL | 06 авг. 2026 г. |
| T-003-05 | Проверка роли «сметчик» | 003 | Низкий | 1 | Готова к старту | KS | 07 сент. 2026 г. |
| T-003-06 | Интервью: собственник | 003 | Критический | 10 | Запланирована | AN | 18 июл. 2026 г. |
| T-003-07 | Интервью: сметчик/КБ | 003 | Средний | 3 | Запланирована | PO-C | 12 авг. 2026 г. |
| T-003-08 | Интервью: технолог (ProNest) | 003 | Средний | 3 | Готова к старту | DEV | 14 авг. 2026 г. |
| T-003-09 | Интервью: менеджер | 003 | Критический | 10 | Запланирована | EO | 24 июл. 2026 г. |
| T-003-10 | Интервью: второй менеджер | 003 | Высокий | 5 | Запланирована | CL | 02 авг. 2026 г. |
| T-003-11 | Интервью: ИД | 003 | Средний | 3 | Заблокирована | CO | 20 авг. 2026 г. |
| T-003-12 | Интервью: новый ГД | 003 | Низкий | 1 | Запланирована | IL | 21 сент. 2026 г. |
| T-003-13 | Интервью: прежний ГД | 003 | Высокий | 5 | Запланирована | KS | 08 авг. 2026 г. |
| T-003-14 | Интервью: бухгалтер | 003 | Средний | 3 | Запланирована | AN | 26 авг. 2026 г. |
| T-003-15 | Интервью: закупка | 003 | Низкий | 1 | Запланирована | PO-C | 27 сент. 2026 г. |
| T-003-16 | Интервью: рядовой рабочий | 003 | Высокий | 5 | Запланирована | DEV | 14 авг. 2026 г. |
| T-003-17 | Обход участков 1-3 | 003 | Средний | 3 | Запланирована | EO | 01 сент. 2026 г. |
| T-003-18 | Обход участков 4-5 | 003 | Средний | 3 | Запланирована | CL | 03 сент. 2026 г. |
| T-003-19 | Техобследование станков (MDC) | 003 | Критический | 10 | В работе | CO | 13 авг. 2026 г. |
| T-003-20 | Слот сверки [?] | 003 | Высокий | 5 | Запланирована | IL | 22 авг. 2026 г. |
| T-003-21 | Свести DISCOVERY_FINDINGS | 003 | Средний | 3 | Запланирована | KS | 09 сент. 2026 г. |
| T-003-22 | Обновить DISCOVERY_TRACKER | 003 | Низкий | 1 | На проверке | AN | 11 окт. 2026 г. |
| T-004-01 | Помесячная выручка/затраты 24 мес | 004 | Высокий | 5 | Запланирована | PO-C | 15 авг. 2026 г. |
| T-004-02 | Восстановить реальную выручку | 004 | Средний | 3 | Запланирована | DEV | 02 сент. 2026 г. |
| T-004-03 | Рассчитать реальный ТБУ | 004 | Низкий | 1 | Готова к старту | EO | 04 окт. 2026 г. |
| T-004-04 | Юнит-экономика 15-20 заказов | 004 | Критический | 10 | Запланирована | CL | 14 авг. 2026 г. |
| T-004-05 | Оценка маржинальности заказов | 004 | Средний | 3 | Запланирована | CO | 08 сент. 2026 г. |
| T-004-06 | Runway и лимит поддержки | 004 | Средний | 3 | Готова к старту | IL | 10 сент. 2026 г. |
| T-004-07 | Разрыв до ТБУ | 004 | Критический | 10 | Запланирована | KS | 20 авг. 2026 г. |
| T-004-08 | Три числа для G0 | 004 | Критический | 10 | Запланирована | AN | 22 авг. 2026 г. |
| T-004-09 | Модель floor price | 004 | Средний | 3 | Заблокирована | PO-C | 16 сент. 2026 г. |
| T-004-10 | Годовая боль по инициативам | 004 | Низкий | 1 | Запланирована | DEV | 18 окт. 2026 г. |
| T-004-11 | Payback инициатив | 004 | Высокий | 5 | Запланирована | EO | 04 сент. 2026 г. |
| T-004-12 | Загрузка vs выручка | 004 | Средний | 3 | Запланирована | CL | 22 сент. 2026 г. |
| T-004-13 | Назначить владельца экономики | 004 | Низкий | 1 | Запланирована | CO | 24 окт. 2026 г. |
| T-004-14 | Заполнить §ECONOMICS | 004 | Высокий | 5 | Запланирована | IL | 10 сент. 2026 г. |
| T-005-01 | Воронка в абс. числах | 005 | Средний | 3 | Запланирована | KS | 31 июл. 2026 г. |
| T-005-02 | Win/loss по КП | 005 | Средний | 3 | Запланирована | AN | 02 авг. 2026 г. |
| T-005-03 | Клиентская концентрация | 005 | Критический | 10 | В работе | PO-C | 12 июл. 2026 г. |
| T-005-04 | Сегментация тёплой базы | 005 | Высокий | 5 | Запланирована | DEV | 21 июл. 2026 г. |
| T-005-05 | Реактивация базы | 005 | Средний | 3 | Запланирована | EO | 08 авг. 2026 г. |
| T-005-06 | Тендерный канал 44/223-ФЗ | 005 | Низкий | 1 | На проверке | CL | 09 сент. 2026 г. |
| T-005-07 | Субподряд мощностей | 005 | Высокий | 5 | Запланирована | CO | 27 июл. 2026 г. |
| T-005-08 | Смежный бизнес как заказчик | 005 | Средний | 3 | Запланирована | IL | 14 авг. 2026 г. |
| T-005-09 | Встреча про смежный бизнес | 005 | Низкий | 1 | Готова к старту | KS | 15 сент. 2026 г. |
| T-005-10 | Запуск revenue-трека | 005 | Высокий | 5 | Запланирована | AN | 02 авг. 2026 г. |
| T-005-11 | Стоимость лида | 005 | Средний | 3 | Запланирована | PO-C | 20 авг. 2026 г. |
| T-005-12 | Партнёрская схема | 005 | Средний | 3 | Готова к старту | DEV | 22 авг. 2026 г. |
| T-006-01 | Расчёт по шагам | 006 | Критический | 10 | Запланирована | EO | 08 сент. 2026 г. |
| T-006-02 | Классификация заказов | 006 | Высокий | 5 | Запланирована | CL | 17 сент. 2026 г. |
| T-006-03 | Инвентаризация архива смет | 006 | Средний | 3 | Заблокирована | CO | 05 окт. 2026 г. |
| T-006-04 | Справочник материалов+цены | 006 | Низкий | 1 | Запланирована | IL | 06 нояб. 2026 г. |
| T-006-05 | Нормы времени операций | 006 | Высокий | 5 | Запланирована | KS | 23 сент. 2026 г. |
| T-006-06 | Коэффициенты сложности | 006 | Средний | 3 | Запланирована | AN | 11 окт. 2026 г. |
| T-006-07 | Библиотека развёрток | 006 | Низкий | 1 | Запланирована | PO-C | 12 нояб. 2026 г. |
| T-006-08 | Внедрить floor price | 006 | Высокий | 5 | Запланирована | DEV | 29 сент. 2026 г. |
| T-006-09 | Спецификация MVP | 006 | Критический | 10 | Запланирована | EO | 24 сент. 2026 г. |
| T-006-10 | Болванка+экспертная надбавка | 006 | Средний | 3 | Запланирована | CL | 19 окт. 2026 г. |
| T-006-11 | Интеграция норм ProNest | 006 | Критический | 10 | В работе | CO | 28 сент. 2026 г. |
| T-006-12 | Журнал пересчётов | 006 | Высокий | 5 | Запланирована | IL | 07 окт. 2026 г. |
| T-006-13 | Формулировка «10-15 мин» | 006 | Средний | 3 | Запланирована | KS | 25 окт. 2026 г. |
| T-006-14 | Вернуть буфер +50% | 006 | Низкий | 1 | На проверке | AN | 26 нояб. 2026 г. |
| T-007-01 | Карта маршрута заказа as-is | 007 | Высокий | 5 | Запланирована | PO-C | 15 июл. 2026 г. |
| T-007-02 | Материальный контур | 007 | Средний | 3 | Запланирована | DEV | 02 авг. 2026 г. |
| T-007-03 | Журнал брака/рекламаций | 007 | Низкий | 1 | Готова к старту | EO | 03 сент. 2026 г. |
| T-007-04 | Оцифровать COPQ | 007 | Высокий | 5 | Запланирована | CL | 21 июл. 2026 г. |
| T-007-05 | Факт машинного времени | 007 | Средний | 3 | Запланирована | CO | 08 авг. 2026 г. |
| T-007-06 | Узкие места гибки/сварки | 007 | Средний | 3 | Готова к старту | IL | 10 авг. 2026 г. |
| T-007-07 | Деловой остаток листа | 007 | Критический | 10 | Запланирована | KS | 20 июл. 2026 г. |
| T-007-08 | Кооперация в смете | 007 | Высокий | 5 | Запланирована | AN | 29 июл. 2026 г. |
| T-007-09 | Производственный трек в карте | 007 | Средний | 3 | Заблокирована | PO-C | 16 авг. 2026 г. |
| T-007-10 | PDM/архив КД | 007 | Низкий | 1 | Запланирована | DEV | 17 сент. 2026 г. |
| T-007-11 | Волатильность цен металла | 007 | Высокий | 5 | Запланирована | EO | 04 авг. 2026 г. |
| T-008-01 | Выяснить версию/модули ProNest | 008 | Средний | 3 | Запланирована | CL | 31 июл. 2026 г. |
| T-008-02 | Подтвердить расчёт времени резки | 008 | Низкий | 1 | Запланирована | CO | 01 сент. 2026 г. |
| T-008-03 | Экспорт заданий (время/КИЛ) | 008 | Критический | 10 | Запланирована | IL | 12 июл. 2026 г. |
| T-008-04 | Bus-factor технолога | 008 | Средний | 3 | Запланирована | KS | 06 авг. 2026 г. |
| T-008-05 | Интеграция ProNest→калькулятор | 008 | Средний | 3 | Запланирована | AN | 08 авг. 2026 г. |
| T-008-06 | Паспортные таблицы режимов | 008 | Критический | 10 | В работе | PO-C | 18 июл. 2026 г. |
| T-008-07 | Глубина архива заданий | 008 | Высокий | 5 | Запланирована | DEV | 27 июл. 2026 г. |
| T-008-08 | КИЛ→материальный контур | 008 | Средний | 3 | Запланирована | EO | 14 авг. 2026 г. |
| T-008-09 | Связь ProNest↔1С | 008 | Низкий | 1 | На проверке | CL | 15 сент. 2026 г. |
| T-009-01 | Разбор смерти amoCRM/прежней CRM | 009 | Высокий | 5 | Запланирована | CO | 15 февр. 2027 г. |
| T-009-02 | Доступ к архиву прежней CRM | 009 | Средний | 3 | Запланирована | IL | 05 мар. 2027 г. |
| T-009-03 | Схема мотивации менеджеров | 009 | Низкий | 1 | Готова к старту | KS | 06 апр. 2027 г. |
| T-009-04 | Дизайн против нелояльности | 009 | Высокий | 5 | Запланирована | AN | 21 февр. 2027 г. |
| T-009-05 | Требования к CRM-контуру | 009 | Средний | 3 | Запланирована | PO-C | 11 мар. 2027 г. |
| T-009-06 | Выбор инструмента CRM | 009 | Средний | 3 | Готова к старту | DEV | 13 мар. 2027 г. |
| T-009-07 | Внедрение CRM-воронки | 009 | Критический | 10 | Запланирована | EO | 20 февр. 2027 г. |
| T-009-08 | Мотивация под adoption | 009 | Высокий | 5 | Запланирована | CL | 01 мар. 2027 г. |
| T-010-01 | Реестр систем и данных | 010 | Средний | 3 | Заблокирована | CO | 31 июл. 2026 г. |
| T-010-02 | Конфигурация 1С | 010 | Низкий | 1 | Запланирована | IL | 01 сент. 2026 г. |
| T-010-03 | Выгрузка 1С | 010 | Высокий | 5 | Запланирована | KS | 19 июл. 2026 г. |
| T-010-04 | Выгрузка amoCRM | 010 | Средний | 3 | Запланирована | AN | 06 авг. 2026 г. |
| T-010-05 | Прайс материалов | 010 | Низкий | 1 | Запланирована | PO-C | 07 сент. 2026 г. |
| T-010-06 | История заказов 6-12 мес | 010 | Высокий | 5 | Запланирована | DEV | 25 июл. 2026 г. |
| T-010-07 | Инвентаризация Excel-моделей | 010 | Средний | 3 | Запланирована | EO | 12 авг. 2026 г. |
| T-010-08 | Примеры смет+КП | 010 | Средний | 3 | Запланирована | CL | 14 авг. 2026 г. |
| T-010-09 | Маршрутные карты | 010 | Критический | 10 | В работе | CO | 24 июл. 2026 г. |
| T-010-10 | Пригодность данных | 010 | Высокий | 5 | Запланирована | IL | 02 авг. 2026 г. |
| T-010-11 | Wi-Fi/терминалы в цеху | 010 | Средний | 3 | Запланирована | KS | 20 авг. 2026 г. |
| T-010-12 | Разложить данные по knowledge/ | 010 | Низкий | 1 | На проверке | AN | 21 сент. 2026 г. |
| T-011-01 | Make-vs-buy H1/H3/H6/H14 | 011 | Высокий | 5 | Выполнена | PO-C | 15 сент. 2026 г. |
| T-011-02 | Скрин 3-5 готовых решений | 011 | Средний | 3 | Запланирована | DEV | 03 окт. 2026 г. |
| T-011-03 | Выбор пути H1 | 011 | Критический | 10 | Готова к старту | EO | 12 сент. 2026 г. |
| T-011-04 | Инструмент паспорта H3 | 011 | Высокий | 5 | Запланирована | CL | 21 сент. 2026 г. |
| T-011-05 | Архитектура данных | 011 | Средний | 3 | Запланирована | CO | 09 окт. 2026 г. |
| T-011-06 | Облако/данные вовне | 011 | Средний | 3 | Готова к старту | IL | 11 окт. 2026 г. |
| T-011-07 | Осуществимость MDC | 011 | Критический | 10 | Запланирована | KS | 20 сент. 2026 г. |
| T-011-08 | Дизайн паспорта заказа | 011 | Высокий | 5 | Запланирована | AN | 29 сент. 2026 г. |
| T-011-09 | Дизайн статус-трекера | 011 | Средний | 3 | Заблокирована | PO-C | 17 окт. 2026 г. |
| T-011-10 | Экономический контур (framework) | 011 | Средний | 3 | Выполнена | DEV | 19 окт. 2026 г. |
| T-012-01 | Назначить владельца процесса | 012 | Высокий | 5 | Запланирована | EO | 15 нояб. 2026 г. |
| T-012-02 | Договор на внедрение | 012 | Средний | 3 | Запланирована | CL | 03 дек. 2026 г. |
| T-012-03 | Разработка MVP калькулятора | 012 | Низкий | 1 | Запланирована | CO | 04 янв. 2027 г. |
| T-012-04 | Наполнение справочников | 012 | Высокий | 5 | Запланирована | IL | 21 нояб. 2026 г. |
| T-012-05 | Пилот на 1-2 классах | 012 | Критический | 10 | Запланирована | KS | 16 нояб. 2026 г. |
| T-012-06 | Обучение менеджеров | 012 | Средний | 3 | Запланирована | AN | 11 дек. 2026 г. |
| T-012-07 | Сбор adoption-метрик | 012 | Критический | 10 | В работе | PO-C | 20 нояб. 2026 г. |
| T-012-08 | Правило «двух недель» | 012 | Высокий | 5 | Запланирована | DEV | 29 нояб. 2026 г. |
| T-012-09 | Точность vs ручной | 012 | Средний | 3 | Запланирована | EO | 17 дек. 2026 г. |
| T-012-10 | Время собственника ≤1ч/день | 012 | Низкий | 1 | На проверке | CL | 18 янв. 2027 г. |
| T-012-11 | Guardrail floor price | 012 | Высокий | 5 | Запланирована | CO | 05 дек. 2026 г. |
| T-012-12 | Пройти Gate G2 | 012 | Критический | 10 | Запланирована | IL | 30 нояб. 2026 г. |
| T-013-01 | Пройти Gate G-Ж | 013 | Низкий | 1 | Готова к старту | KS | 02 апр. 2027 г. |
| T-013-02 | Внедрить паспорт заказа | 013 | Высокий | 5 | Запланирована | AN | 17 февр. 2027 г. |
| T-013-03 | Внедрить статус-трекер | 013 | Средний | 3 | Запланирована | PO-C | 07 мар. 2027 г. |
| T-013-04 | Факт с машин (MDC) | 013 | Средний | 3 | Готова к старту | DEV | 09 мар. 2027 г. |
| T-013-05 | Ручные отметки переделов | 013 | Критический | 10 | Запланирована | EO | 16 февр. 2027 г. |
| T-013-06 | Материальный контур | 013 | Высокий | 5 | Запланирована | CL | 25 февр. 2027 г. |
| T-013-07 | Журнал брака/FPY | 013 | Средний | 3 | Заблокирована | CO | 15 мар. 2027 г. |
| T-013-08 | P&L план/факт | 013 | Критический | 10 | Запланирована | IL | 22 февр. 2027 г. |
| T-013-09 | Дашборд собственника | 013 | Высокий | 5 | Запланирована | KS | 03 мар. 2027 г. |
| T-013-10 | Расширение калькулятора | 013 | Средний | 3 | Запланирована | AN | 21 мар. 2027 г. |
| T-013-11 | Полнота карточек ≥80% | 013 | Низкий | 1 | Запланирована | PO-C | 22 апр. 2027 г. |
| T-013-12 | Пройти Gate G3 | 013 | Критический | 10 | Запланирована | DEV | 02 мар. 2027 г. |
| T-013-13 | Стабилизация для CRM | 013 | Средний | 3 | Запланирована | EO | 27 мар. 2027 г. |
| T-014-01 | Разбор провала Битрикс24 | 014 | Средний | 3 | Запланирована | CL | 01 дек. 2026 г. |
| T-014-02 | Карта сопротивления | 014 | Критический | 10 | В работе | CO | 10 нояб. 2026 г. |
| T-014-03 | Легенда визита | 014 | Высокий | 5 | Запланирована | IL | 19 нояб. 2026 г. |
| T-014-04 | Интервью без собственника | 014 | Средний | 3 | Запланирована | KS | 07 дек. 2026 г. |
| T-014-05 | План по прежнему ГД | 014 | Низкий | 1 | На проверке | AN | 08 янв. 2027 г. |
| T-014-06 | Кандидат во владельцы | 014 | Высокий | 5 | Запланирована | PO-C | 25 нояб. 2026 г. |
| T-014-07 | Публичная поддержка изменений | 014 | Средний | 3 | Запланирована | DEV | 13 дек. 2026 г. |
| T-014-08 | Правило «двух недель» | 014 | Низкий | 1 | Готова к старту | EO | 14 янв. 2027 г. |
| T-014-09 | Мотивация за полноту данных | 014 | Высокий | 5 | Запланирована | CL | 01 дек. 2026 г. |
| T-014-10 | Обратная связь пользователей | 014 | Средний | 3 | Запланирована | CO | 19 дек. 2026 г. |
| T-014-11 | Выбор сценария А/Б/В на G0 | 014 | Критический | 10 | Готова к старту | IL | 28 нояб. 2026 г. |
| T-015-01 | План обучения по ролям | 015 | Критический | 10 | Запланирована | KS | 08 нояб. 2026 г. |
| T-015-02 | Выделить «чемпионов» | 015 | Высокий | 5 | Запланирована | AN | 17 нояб. 2026 г. |
| T-015-03 | Обучение менеджеров | 015 | Средний | 3 | Заблокирована | PO-C | 05 дек. 2026 г. |
| T-015-04 | Обучение мастеров | 015 | Низкий | 1 | Запланирована | DEV | 06 янв. 2027 г. |
| T-015-05 | Практическая документация | 015 | Высокий | 5 | Запланирована | EO | 23 нояб. 2026 г. |
| T-015-06 | Онбординг новичков | 015 | Средний | 3 | Запланирована | CL | 11 дек. 2026 г. |
| T-015-07 | Проверка усвоения | 015 | Низкий | 1 | Запланирована | CO | 12 янв. 2027 г. |
| T-015-08 | Передача знаний в базу H4 | 015 | Высокий | 5 | Запланирована | IL | 29 нояб. 2026 г. |
| T-016-01 | Требования к аналитике | 016 | Средний | 3 | Запланирована | KS | 03 мар. 2027 г. |
| T-016-02 | Дашборд маржи/P&L | 016 | Средний | 3 | Запланирована | AN | 05 мар. 2027 г. |
| T-016-03 | Дашборд загрузки | 016 | Критический | 10 | В работе | PO-C | 12 февр. 2027 г. |
| T-016-04 | Платёжный календарь | 016 | Высокий | 5 | Запланирована | DEV | 21 февр. 2027 г. |
| T-016-05 | Метрики выручки/воронки | 016 | Средний | 3 | Запланирована | EO | 11 мар. 2027 г. |
| T-016-06 | Выбор BI-инструмента | 016 | Низкий | 1 | На проверке | CL | 12 апр. 2027 г. |
| T-016-07 | Решения по данным | 016 | Высокий | 5 | Запланирована | CO | 27 февр. 2027 г. |
| T-016-08 | Единый контур H9 — оценка | 016 | Средний | 3 | Запланирована | IL | 17 мар. 2027 г. |
| T-017-01 | Регламент поддержки | 017 | Низкий | 1 | Готова к старту | KS | 31 окт. 2027 г. |
| T-017-02 | Стабилизация калькулятора | 017 | Высокий | 5 | Запланирована | AN | 17 сент. 2027 г. |
| T-017-03 | Стабилизация паспорта/статусов | 017 | Средний | 3 | Запланирована | PO-C | 05 окт. 2027 г. |
| T-017-04 | Передача владельцу процесса | 017 | Средний | 3 | Готова к старту | DEV | 07 окт. 2027 г. |
| T-017-05 | Оценка «уехать на месяц» | 017 | Критический | 10 | Запланирована | EO | 16 сент. 2027 г. |
| T-017-06 | Решение по масштабированию | 017 | Высокий | 5 | Запланирована | CL | 25 сент. 2027 г. |
| T-017-07 | Пакет передачи проекта | 017 | Средний | 3 | Заблокирована | CO | 13 окт. 2027 г. |
| T-017-08 | Финальная документация/память | 017 | Низкий | 1 | Запланирована | IL | 14 нояб. 2027 г. |